2026年1月3日，青島安捷能公司在會議室成功舉辦了2026年度部門領(lǐng)導(dǎo)人述職報告會。各部門負(fù)責(zé)人圍繞2025年工作成果與2026年規(guī)劃進(jìn)行了全面匯報，并通過民主投票方式選舉產(chǎn)生銷售部內(nèi)貿(mào)經(jīng)理，為公司新一年發(fā)展指明方向。

01 述職報告：回顧與展望

會議上，內(nèi)勤、生產(chǎn)、新媒體、業(yè)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人依次上臺述職，全面回顧2025年工作成績，客觀分析存在問題，并詳細(xì)闡述2026年工作規(guī)劃。

各位主管的述職報告不僅數(shù)據(jù)詳實，而且重點(diǎn)突出，既反映了崗位履職情況，也提出了切實可行的工作思路。外貿(mào)經(jīng)理和網(wǎng)銷主管著重展示了關(guān)鍵數(shù)據(jù)和未來計劃，用具體業(yè)績說明了工作成效。

這種面向未來的述職方式，打破了傳統(tǒng)流水賬式的匯報模式，更加注重價值創(chuàng)造和前瞻規(guī)劃。

02 民主選舉：銷售部內(nèi)貿(mào)經(jīng)理競選

本次會議的重要環(huán)節(jié)是銷售部內(nèi)貿(mào)經(jīng)理的選舉。三位候選人依次上臺演講，針對2026年度工作目標(biāo)提出了具體計劃和實施方案。

競選演講結(jié)束后，會議采用匿名投票方式進(jìn)行了民主選舉。這一評選方式體現(xiàn)了公司公平、公正、公開的選人用人原則，讓真正有想法、有能力的人才脫穎而出。

03 領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)：明確發(fā)展方向

會議最后，劉總對本次述職報告會進(jìn)行了全面總結(jié)。他對各部門2025年取得的工作成績表示肯定，同時指出了存在的問題和改進(jìn)方向。

劉總強(qiáng)調(diào)，2026年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，各部門要緊緊圍繞公司戰(zhàn)略重心，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化，確保完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。 他要求各級負(fù)責(zé)人要主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，切實發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用。

本次述職報告會不僅是對過去一年工作的全面檢閱，更是統(tǒng)一思想、凝聚共識的過程。通過述職評議和民主選舉，公司進(jìn)一步明確了發(fā)展方向，優(yōu)化了管理團(tuán)隊，為2026年工作開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

面向新的一年，青島安捷能公司將以此次述職報告會為起點(diǎn)，堅定信心，抖擻精神，共同開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。